マネジメントとリーダーシップとは？違いについてわかりやすく解説

マネジメントとリーダーシップの意味は混乱することがありますが、全く異なる意味です。そこで、この記事では、マネジメントとリーダーシップの違いについて掘り下げて考えてみます。とくにビジネスに携わっている方には重要な言葉なので、参考にして頂ければ幸いです。

マネジメントとは？

まずはマネジメントの意味について言及してみます。本来のマネジメントの意味は、取り扱い、措置、管理ですが、ビジネスで用いられるマネジメントは人や物やお金の管理です。オーストリア・ウィーン生まれの経営学者ドラッカーによるマネジメントの役割は以下の3つです。

• ミッションの達成
• メンバーの活躍
• 社会貢献

それぞれについて、詳しく説明します。

ミッションを達成させる役割がある

マネジメントは経営資源を有効に利用し、ミッションの達成を目標に会社の発展に貢献します。その際はチームやメンバーを適切に管理することで企業の力をより高め、成果を上げる可能性があります。それによって、企業はますます発展していくでしょう。

メンバーを活躍させる

マネジメントは組織内のメンバーが活躍できるように、それぞれも個性や能力を理解し、それに合う業務や場を設定する役割があります。そのためには、メンバー一人ひとりについて、きちんと理解しておかなければいけません。このように、マネジメントの役割の一つは、組織内にいるメンバーの活躍、自己表現をサポートすることです。

社会貢献

マネジメントの役割として社会貢献もあります。マネジメントによってできる社会貢献は、適切なマネジメントによって生み出される商品やサービスの開発のことです。つまり、マネジメントによって、社員の力を引き出し、社会状況にマッチする商品などの開発ができれば、多くの人々に喜ばれます。また、ニーズにあったサービスを考え付ければ、そのサービスを活用して生活が楽になる人もいるでしょう。たとえば、福祉器具や福祉サービスなどが考えられます。新しい福祉器具や福祉サービスがあれば、たすかしはずです。

リーダーシップとは

一般的にリーダーシップは指導力、統率力などと言い換えられます。つまり組織の中のリーダーの力を指します。そんなリーダーは組織によっても求められるタイプが異なるため、さまざまな定義や理論がありました。
また、ここ数年はトレーニングによってリーダーシップが身に付くという考えも主流になっています。

「指導力」や「統率力」を意味する

リーダーシップは「指導力」や「統率力」のことです。組織の中で後輩に丁寧に仕事を教えたり、リーダーとして、組織をまとめたりすることを意味していると考えられます。また、リーダーにカリスマ性があれば、その人柄に引き付けられて人が集まり、指示を仰ぐことも考えられます。いずれにしても、組織において必要な存在です。

トレーニングによって培われる

より良いリーダーを育成するためのトレーニングなどがよくあります。リーダーシップを養うためにトレーニングを重ねる人も少なくありません。リーダーシップをとれるようになりたいと思った人は、インターネットなどで検索するとさまざまなトレーニングがあります。人にもよりますが、こうしたトレーニングを受けることで自信がつく場合もあるでしょう。

ドラッカーが掲げる定義

前述したドラッカーはリーダーシップにおいても以下のように定義を挙げています。

• 仕事
• 責任
• 信頼

仕事に関しては組織で目標や優先順位を決めて人を引っ張っていく力です。責任はうまくいかなかったときに被ることを意味します。よくある倒産の責任を社長が背負うなどが考えられます。また、信頼は従う人がいることですが、すべてを従うのではなく、リーダーを信頼しながらも自らの意思で動く場合もあります。リーダーには人を引き付ける魅力があるのでしょう。

マネジメントとリーダーシップの違い

ビジネスにおけるマネジメントとリーダーシップの違いは、管理しながら目標を達成するか、メンバーが自発的に行うかです。マネジメントの方はメンバーを管理して、その人に合った仕事を考え、目標に向かいます。リーダーシップは取り組む方向性のみを示し、メンバーはそれぞれ自発的に仕事をこなします。

まとめ